十年后再来看新闻业在前数字时代的发展
这篇影评可能有剧透
选择了《纽约时报》这个行业标杆来讨论报纸(乃至传统纸媒)在互联网的冲击下如何求得生存。大概是拍于2009年,十年前了,那会ipad才刚上市,移动互联网还没有今天这么普及,但是有了Twitter,RRS这些形式,新闻发布和接收变得更触手可及。
传统媒体要面对“滞后性”、非免费,且广告行业的形式也随着互联网的普及发生极大的变化,很多报社都破产倒闭。4月初看的TED ,Chuck Plunkett说 When local news dies, so does democracy。他提到,记者承载着帮社区居民整合信息,并且将难懂甚至是无趣的社区决策听证会、政治人物描绘出来,好让居民可以在投票的时候能够有判断的依据。社区的新闻,一般全国性的报纸不会全面深入报道,所以,对于当地居民而言,切身利益相关的实践资讯,相当依赖于当地的媒体,news is community asset。片子里面水门事件的记者提到,媒体的作用: 不是为了搞垮政府,we’re out there to be judicious, not judicial.
那到底传统媒体会否消失(应不应该消失),两个议题在片子都有涉及讨论:
· 记者和编辑能整合信息,进行客观呈现;他们所具备的批判精神和寻求真相精神和专业技能,有助于确保公众的知情权
· 自媒体的资讯发布大部分都是基于传统媒体,只不过进行了易读性再加工(更多图片+sexy title);自媒体因为其发布的随意性和低成本,可靠度和专业程度也相对低很多;网络上海量的信息,哪些是有价值的,哪些是可靠的?
· 免费的东西,往往会通过其他形式收回费用。有质量的新闻才写都是需要消耗高成本的,比如常驻战地,既是金钱付出更可能涉及生命代价
· 事件的重要性vs 观众想看的兴趣:Gawker的创始人Nick在片子里非常趾高气扬,说你看排行榜上,新闻人认为很有价值的内容,往往极少获得大众的关注的
· 如果新闻是public goods,就要以全新的态度来支持新闻业
· 穿插了NYT对于《论坛报业》破产的报道:幕后老板与新闻人价值观的重大背离、掌舵人行为不端(性骚扰)
片子跟我最近接收的资讯或多或少都有关联,我在这里也梳理一下想法:
· 公众对于“求真”的需要,这个在疫情期间尤其体现明显。谣言真假难辨,物资和需求的匹配到底如何,疫情蔓延情况如何等等。所以当时就出现了良心媒体:财新、三联(我自己在家也有看凤凰卫视,觉得也是很专业的媒体,只是偶尔一些不和谐的报道会被切掉)
· 新闻业承载着重要的社会监督功能:最近《南风窗》报道的高管性侵案、me too运动最初也是起于《纽约时报》曝光了好莱坞资深制作人哈维·温斯坦(Harvey Weinstein)的性侵丑闻。如果没有一个trustworthy的媒体进行监督,进行报道扩散,这些受害者的伤痛、这些施暴者的恶行就永远不会为大部分人所知,制度,自然也不会得到改善
· 新闻价值vs 观众兴趣:又回到了《娱乐至死》上面说的问题。结合当下的情况,流量就是一切,而大基数的用户,都是对浅层,sexy的内容感兴趣。想起之前自己也短暂做过项目传播,那时候老板的要求也是10w+阅读,出爆款。现在回想起这些要求,就会觉得多么浮躁,这些要求让我觉得恶心。对于公益项目而言,对于传播和公众知悉有要求没错,但是如果是这样的指标,只会让内容往歪路上面去走,迎合大部分人猎奇的心态去生产内容,才能在大概率上“赢”。为什么高质量但是不惹眼的内容就没有一席之地?或者得不到应有的关注度?难道民智还是
· 十年了,希望有一部类似的片子,继续记录新闻业的发展脉络,毕竟新闻业帮我们记录了世界,他们也值得被记录