老板最终不得不亲手干掉执行能力最强的员工-《美国行动》影评

因为家庭的缘故，

我很小的时候就知道一部著作——《致加西亚的信》。

这本书讲的是一个美国特工排除万难完成上级任务的故事。

曾经的年代，这本书极受推崇，

被很多企业家拿来激励自己的员工。

这本书的背景，就是美国一直在花钱资助其他国家的反叛军。

自创办以来，美国中情局一直在派遣自己国家的精英，搅乱其他国家的政局。

如果派自己人去太显眼，就改为花纳税人的钱去资助反叛军，

在当地培养一支亲美军队。

美国人的盈利逻辑是这样的：

很少的钱+军火+代理人=搞乱一个国家

搞乱很多个国家=军火商能赚钱+美国企业能掠夺资源+总统获得支持=称霸世界

萨达姆当初就曾受过中情局的培训，

本拉丹起初也受过美国的资助。

但是往往是这种人，最后总会变得不可控。

我们今天就来说说这种人。

执行能力强的员工长什么样？

每一个老板都想要执行能力极强的员工。

这种人，执行能力强到一个顶十个。

他们不为荣誉而战，不为金钱而战，单纯为了做成一件事。

他们凡事不达目的不罢休，为了做成一件事可以反复尝试，

可以化腐朽为神奇，实现无中生有的奇迹。

具有高度自组织能力，可以快速探明一条成功之路。

最近大家总是说人工智能，执行能力强的人，就是最笨的AI,

他们就像机器，设定了大致目标，剩下就是几十上百次的反复尝试，

只要不断电，总会有个结果。

在这里，我要跟你说，

这种执行能力极强的人，并非普通员工，而是有潜力成为CEO的新员工。

这种人有什么特点呢？

第一，有强烈的动机，毫无畏惧，敢于冒险。

恐惧可能来源于未知，也可能来源于不自信，

但是如果一个人的动机非常强烈，就不会害怕。

以招聘中情局代理人为例，需要找胆子极大而且敢于违法的人。

当然，并不是找有勇无谋的人，而是找敢于为了自己的信仰做任何事的人。

第二，学习能力强，有快速适应环境的能力。

人大脑中管学习能力的区域叫海马体，

海马体发达的人，对于新鲜事物和陌生环境的接受能力强。

日本的行为科学管理里边有一种方法论，

叫做系统脱敏法，讲的就是如何让一个人快速进入工作状态。

比如说美国人发现新兵第一次上战场80%都不敢开枪，

后来把练习靶改成人形，新兵开枪率大大提高。

还有富士康要求把工作内容拆分成15分钟就能学会，

这样员工可以快速学习，完全不需要培训了。

一个自带系统脱敏功能的大脑，想想就刺激。

俗话说，优秀的人在什么时候都优秀，

大概就是因为他们的学习能力要比一般人强很多。

第三，自成体系的逻辑。

如果你想说服一个人，那你需要去观察和学习这个人的思维模式，找出他的关注点并加以利用。

如果你想说服一群人，那你需要不断优化自己的思想体系，使自己能够经受住别人的质疑，求同存异，获得更多的支持。

看过阿西莫夫的科幻小说，里面提出机器人三大定律，可是机器人很快想明白三大定律的漏洞，并加以利用。

人类的极限在于人类的逻辑有漏洞，一个企业的天花板就是老板的想象力。

一个没有完整逻辑体系的人，必然是自相矛盾的，在遭遇抉择的时候无法做出最好的选择。

往小了说，这就是无中生有的能力，从零开始构建一个系统能力，

往大了说，这是一个人的三观和思想体系。

执行能力强的员工哪里找？

成功的公司，招聘是重中之重。

小米公司的雷军说过，他在创业之初，一多半的精力都在招聘上。

作为一位老板，你所需要的就是找人，然后确保这种人能够安心工作。

一旦做到这两件事，你就可以休息了。

怎样发现这种人呢？

实际上在《美国行动》，FBI找到主角，就是因为他们发现主角很缺钱，

正在走私香烟，而他们正好需要一个技术很好的飞行员来走私军火。

刚开始，主角是抗拒的，但是在巨大的金钱利益驱使下，铤而走险。

很多公司在招聘时，也看重两点，

一是要应聘者谈谈自己在上一家公司的工作中做了什么。

那些能够说清楚自己到底干了什么事的人，是很清楚做事流程和职责的人，

未来给他一个目标，就能做任务分解，这种人比较踏实。

二是谈谈自己换公司的动机。

如果一个人不要钱，也不要名，那他要的东西你基本给不了，你很难去满足他以至于管理不了他。

美国FBI在招聘人时主要看应聘者的团队合作、沟通交流、主动性、领导力。

基本就是做题，做一些逻辑推理题。

《黑衣人 MIB》这部片子里边有些FBI测试的影子。

官方发给应试者的卷子都是没有裁开的，而且桌椅离得很远，无法答题。

这时候，只有主角把桌子挪过来用，而其他人都是跟随者。

打靶测试的时候，其他人都是射击外星怪兽，而只有主角从自己的逻辑出发选择射击一个小女孩。

法国外籍军团在选拔特种兵时，会给应征者一艘漏气的皮划艇和打气筒，然后让应征者在二十分钟内渡河，然后花半小时到达目标地点。

有的应征者选择给皮划艇充气，然后因为超时出局。

有的选择穿衣服渡河，结果衣服湿透，跑到目标地点衣服都结冰了。

成功者都是直接把衣服装起来渡河，然后擦干身上再出发。

想要选出有执行能力的员工，是需要很大投入，不过这种投入是值得的。

执行能力强的人结局如何？

执行能力极强的人，往往不能善终。

一般来说会有三种出路，忠臣、反贼、内奸。

三种出路各自对应不同的结果。

没野心的忠臣，被派去干见不得人的脏活，

知道了太多不该知道的秘密，最后被灭口。

《美国行动》讲的就是靠走私赚外快的飞行员，被中情局招募，

成为负责和南美反政府武装接头的特工，

从运输武器到负责人员运输，他快速成长为地区负责人。

一方面帮政府做事，暗地里帮反政府武装运送毒品。

最后贩毒的事情败露，也赶上美国政策调整，

所有资料都被销毁，人也被灭了口。

片名American Made，美国制造，

美国制造了一个又一个无法控制的叛逆。

汤姆克鲁斯一直是演特工，那种见不得人的特工，

每次收到任务录音带都是自动销毁的，如果任务失败，上级也不会承认。

唯一的区别就是，这次出演的是叛变的特工毒枭。

实际上越战的时候，美国军方就有人用军机运输毒品，

所谓“正义的使者”暗地里干着黑活儿，也是挺讽刺的。

台湾黑猫中队的飞行员，要么被击落，要么被俘后不被当局承认，

更让飞行员寒心的是，美国矢口否认曾经做过这些事。

太贪婪的人选做反贼，遭遇联合绞杀，最后被灭口。

中国从宋代以后，藩王造反没有几个成功的，为什么？

唐朝时，藩镇可以世袭也可以养兵，这就导致地方强中央弱。

最终结果就是安史之乱，五代十国轮番做皇帝。

赵匡胤坐了天子之后，杯酒释兵权，

对内要求一盘散沙，不久任，不遥领，不兼职。

在将不知兵、兵不识将的情况下，想造反就难死了。

清朝更甚，将军带兵打仗，而粮食是附近的省来提供，

没有粮食还怎么造反，做到了互相辖制。

城府深的人选做内奸，混到了二把手的位置，但是夺权失败，逃跑不成，最后被灭口。

日本的明智光秀，搞了本能寺之变，很快被做掉了。

丰臣秀吉当关白几十年，才刚死，德川家康挑起关原之战，夺了天下。

这种出路，其实就是日本人总说的下克上，

下级员工认为上级是在搞笑，自己擅自修改战略目标。

中层领导随时曲解上层领导的命令，甚至在适当的时候，趁乱当老大。

这种事情反复上演。

一方面要求下级绝对服从，然后不得不面对下属的不断反抗。

这其实是日本的军事体制造成的，试想一下，一群无法管理的人会做出什么可怕的事。

美国就不同，美国的下级军官不断地调任，薪水很高，而上级军官都是西点等高级军官学校出身，多是名门世家，而且退役后可以从政从商，不会存在叛变的动机。

千里马常有，伯乐不常有

发现有价值的员工，管理有价值的员工，是企业家工作的重中之重。

吴晓波写的大败局中，27岁的孙宏斌被视为柳传志的接班人，在联想搞起了“山头”，公开宣称其“企业部的利益高于一切”；也就是在这一年，柳传志亲手将孙宏斌送进了监狱，案由是“挪用公款”。

如果企业家无法管理自己的员工，最后只能亲手干掉执行力最强的员工。