资源和权力的互舞

任何一件事都可以用项目逻辑来完成，这简直是一个项目执行的缩影，团队建设-资源整合-体系搭建（他们的体系已经非常成熟）-变更应对。越级获取资源往往就是成功的关键，将自己争取的公众目标利益最大化展现出来，解决问题要对症下药；巴里的那句金句：永远不要讨厌你的敌人，这不是针对个人，只是公事公办！绝！团队里人人都是对的，但一定要有人操刀掌舵，权衡优先级。