也许，杨天真没有那么懂

企业是创始人意志的延伸，而创始人的局限性会变成企业的局限性。杨天真的名字蹦到我眼前的时候，我冒出了上述的想法。在这金九银十的跳槽黄金时段，我还是想到了当我还是年轻的菜鸟，看的《我和我的经纪人》。这是一部综艺，于19年拍摄播出，记录了当时杨天真的经纪公司—壹心娱乐的几位艺人和经纪人工作、相处的面貌。当时对杨天真充满了好奇，因为她策划了范冰冰“范爷”的炒作，以及若干名艺人自从跟了她后，口碑一落千丈，这究竟是什么样的公司，带着好奇我就看了下去。不得不说，是把当年的我给唬住了，觉得他们好专业啊，一扫之前的反感。然而如今再看，其实不然。诚然杨天真本人是有一些洞见的，可惜没能让团队落地下去。比如在对白宇的来年规划会上，有人提出，因为过往一年没有针对年轻女性的作品，多是针对成熟男性的作品。所以想接一些现代戏、以及白宇个人也喜欢犯罪、破案题材，所以也在看更man的男性向作品。这段发言我作为圈外人都要连画问号，因为没有就要做吗？做了对白宇有什么好处，对他的职业规划什么意义？且自相矛盾严重，上半段说因为去年的男性向作品太多，要拓展女性观众，下半段又说男性向的作品还要再增加，这是什么道理？只和演员本人的去年对比吗？那这段话放在哪一年的规划会里都成立，无疑这位发言人在用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。杨天真的态度是，当下白宇在网上的形象是松散的，希望对他有个完整的规划。这是对的，你想塑造一个怎样的立体形象，从结果出发，倒推需要什么样的作品，什么样的外在形象，需要什么样的发言等等。有一个完整的框架在，你才知道每一步落点在哪里，遇到分歧该如何解决，从原点出发，才不会被人牵着鼻子走。会议上还讨论了白宇的标签，这部19年的综艺里显示，当年他的标签是换脸boy，杨天真指出这个标签是没有可持续性的，很准确，2023年这标签无人知晓。会议最终没有结果，悬而未决的事情依然悬而未决，没有结果的结果是，后面要再开一个小白的会，讨论今天没讨论完的东西。

但是今天讨论不完的，到了下次就会讨论完吗？没有清晰地列出争议点、分清优先级。待办事项只有一个笼统的“设计规划”。 下属出师不利，需要老板出马，她和白宇亲自对工作重点的时候，首先从上春晚这件小的方面出发，没什么问题，先拉近双方感情之后再谈正事，也是一种谈话技巧，然而七分已经热络起来后，她转而谈起唱歌这件事白宇怎么看，是想当作副业经营，还是认真试一试。 重点有点跑偏，也许壹心不想把自己的商业思路暴露出来，所以顾左右而言他，我理解规划首先是从大的方向出发，基于什么最终愿景，制定来年的计划，而不是这些小的方面。 也或许，杨天真也没有那么懂。