How to build a brand in 90 days
这篇剧评可能有剧透
这一季看黑姐比上一季感触深,每一步都稳扎稳打,值得复刻学习。
1.寻找黑人教堂,黑人牧师帮助付了3天住宿钱
2.帮助牧师整理信件,发现本市竞选中的黑人女议员,发短信联系
3.本想买沙拉发现本地健康食物都太贵了,于是想做果汁,同时跟社区里的人谈话,结识摄影师
4.走访本地商店进行初步意向调研,发现需要准备试喝装,制作了一些简易shot杯分给身边人试喝
5.入住女议员家,推广健康理念,同时由于议员竞选成功首次遇到前市长
6.去果蔬市场打工,和老板建立良好关系,再次遇到前市长,pitch自己想法
7.让议员和前市长准备10个投资人,开线上会议
8.租共享办公空间,租电脑,和空间管理人打好关系
9.为线上pitch准备,了解到要开青少年球赛,带摄影师准备拍宣传片,结果车坏了未遂
10.zoom pitch,准备了精美的PPT,印好了logo衫,背景板写“感谢社区、共建社区”,只有一人当时投,但先和这个投的人建立好了联系,亲自拜访她家
11.再次准备线下pitch,果汁产品已经初具包装,同时现场签合同和权益,集齐7500刀融资
12.和风投谈,第一次2.5w要25%股权没答应
13.参与当地集市,再次验证果汁欢迎度,风投正好来参观,看到sold out,后来拿到2.5w,2%股权。
14.和果蔬市场老板谈合作
15.尝试流动果汁车概念,做果汁车音乐、租果汁车,抓紧时间做好品牌装饰,放在健身房门口sold out
16.找当地医学健康机构,做志愿招募实验,拿21天数据,做疗效信用背书
17.打算让果汁入驻商家,去做果汁架、桌面冰箱包装
18.标准化果汁配比
……
总的来说,黑姐最注重的是人脉:基本上和每个遇到的人都打好关系,日后可以帮忙,key person是政府关系,直接找到有钱人
品牌:老早就开始做logo、T恤、包装瓶这些东西,非常注重展示氛围:摊位、餐车、打包、店内,看重细节和品牌调性、质量的一致性,找的concept也非常的准:黑人+女性+健康+人权+社区,让人觉得:哦,这是在do good things,很难不支持
验证:基本上一直在做小范围验证,各种试喝试卖,没有先砸钱搞商业化厨房
虽然不知道后面怎么样,还没看完,但是的确健康饮料可以是个很大的市场,比如otaly燕麦奶。
听说因为重名黄了,感觉其实是发源地或者推广地不对,要在一个中产很多,注重健康的地方卖这种东西。