“我”和“我们”

育碧+APPLE为了表达：“如果你找不到能玩的游戏，那就自己去做一款”拍出了一个游戏团队如何就关于创造理想原型和让步市场两者平衡间来回内部厮杀的真人职场战斗故事……这些矛盾在我们学生作业时代就是老朋友了，在DDL面前做着取舍，日常对话就是“唉……我昨晚关了电脑之后还在脑内建模到失眠”“？我也是！”

在现实世界的团队合作任务里面，大概本人经常更站豆子的立场，是会为了守住原型+尽一切时间、物资把东西做得更完整，而去跟负责盯住时间+人际+评分教师意见（职场上改称甲方意见）走向的队友们商量（吵架）、反复决裂与和好、甚至天天想扔掉一切去单干的地步。

但其实每个人都会在豆子和博士之间的立场转换，当我们是因为个人力量不足而需要聚合成一个团队去完成事情，我们就会用集体的利益最大化的眼光去挑拣出他人身上有益于集体的资源，是的，不够好，就是不会被选上；不被选上，同时也无法服气被选中的方案，一起成为它的孕育者，就像豆子也只能承认“没有团队合作你的梦想就永远只是个梦”，然后带着自己破碎的梦离开。

最难受的是，有时候足够好的东西，不够时间，或者不在这片时间里，也要夭折。但有魄力的人能够捉住后者境况的机遇点，成功了，我们就称之为划时代的设计。豆子的坚持其实有可能是过时，也有可能是超前，但在这个剧里面，已经没办法验证了，所处的团队更需要生存，而非进化。

在这点上，倒是觉得其实有更体面的解决方法，不是把所有东西都粗鲁地毁掉，让一切美好变味。如果一定要想跟着市场行动，但是初代的目标与之背离，那就应该有开新项目的勇气，而不是强行让初代异化成一个四不像赚钱机器……（类似于权游的电视剧版，火影后续的嘴遁无极限……）万事开头难，但不能又装又立对不对？那样可做不出什么好东西。

已经确定的是，黑寂死1，是一个粗糙但是完整的好东西。被市场克服了黑，克服了寂，甚至克服了死亡以后，它已经不是“我”了，也失去了真正意义上的生命力，但这样的“我们”是市场所指的捞钱利器，虽然也就捞那么一会，然后熵增，啥都不剩。

在市场布的局里，我们所有人终究都不是资本的主人，资本是工具，是水，载舟，覆舟。想要逆水航舟？技术升级才是前提，总有一天，舟还能离了水，虽然到时候又有新的挑战要面对了。而我们现在只是在市场上划着小舟，聪明的人趁着间隙见缝插针夹带很多私货，这就是为什么隐喻和抽象总是这么好用。

就像这里面反复提到的“我的游戏”和“我们的游戏”，一开始可以是“我”的，但当大家选了“你”，决定要实现的时候，“我”就不能只是自私的“我”了，是“我们”。“我们”必然重塑“我”（因为“我”始终是有偏差的）的原型，必然充满妥协，必然充满权力与斗争、互相阉割。这就是为什么我始终讨厌过于庞大的集体，这大概也是上不得台面的怪癖。

所以，“我”要先把小事做好吧。