平板包装帝国

我觉得这部纪录片拍出了明褒暗讽的效果。

谢菲尔德商场由于施工不得不延期许久，幸好开张第一天，获得了远超平均水平的营业额

与宜家合作的英国设计师最初提出的创意

印象最深的有两处，一是新人设计师设计了一款花瓶，委托湖南的陶瓷厂先生产一些样品，要求工人从模具取出花瓶时，随意一些，留下他们的手印，或是营造出轻微的凹陷甚至扭曲，以达到虽是流水线生产、然而成品各不相同且具有人情味的效果。

经过讨论，这款花瓶将量产六万至七万个。查了一下，这个花瓶在中国卖99。

底下的说明是“你可以在花瓶的哑光面上绘画以增加个性色彩”

第二处是宜家要进入印度市场，先派一些员工前去调研，了解当地居民的需求和审美。在街市上，这些瑞典人显然受到了印度浓烈色彩的极大冲击。此外，在一次家访中，员工先询问了许多关于日常生活空间的问题，比如你们的衣柜、餐桌、收纳有没有什么希望改善的，最后问受访者全家人，如果给你们一笔钱，你们希望为这个家做什么？结果每个人都回答“不做什么，留给家人”，访问者表示感动，但表情看来则相当无奈。

相比于它的家具目录，倒是对他们每年做的大量家访记录更感兴趣了。

另外，关于家具目录，封面拍摄的负责人提出了拍摄有人的房间的想法，但是没有被采纳，2018年的封面仍是空无一人。不过，看来他们在2018年成功了！2019的封面有两个小孩在房间中玩耍，虽然这和负责人希望表现许多不同人在房间中舒适生活、表现多样性的初衷有点距离。