I'll Never Do It Again

荷丽节好棒！原来印度的外包文化远远早于中国，不过确实现在很多国内的业务也会外包给印度。只能说，种花家发展得太快了～ ——2019-10-28

文化碰撞

影片前半段差不多就是体现的文化差异所带来的笑果。 比如，在印度，搭乘火车是要用跳的。比如，下火车后，你以为你坐的是计程车，实际上可能是黄包车。比如，在印度吃饭是要用右手的，因为他们认为左手是脏的，原因嘛，还是自己去看吧，哈哈。比如，在印度发言是举一根手指。比如，在印度没有麦当劳，只有麦当佬。 影片后期则是介绍印度的文化。比如信奉破灭女神，他们相信破坏了才会有新的轮回。比如他们相信一双眼睛看不到的东西，第三只眼是可以看到的。比如很多婚嫁的人在结婚当天才会见到彼此。

一旦放下身段，感觉会好点

陶德在麦当劳听进去了比自己更早来到印度也比自己更早融入印度的外国人的劝告。转变是从荷丽节开始的。他不再将自己视为不同于印度的美国人，而是用心去感受印度。 于是他发现，原来偷他手机的小男孩是为了给他贴上代表当地文化的贴纸。原来普洛在自己脸色不好的时候准备了有助于肠胃消化的食物。原来生活不止是工作，家人也是很重要的组成部分。

经商管理

当陶德感受印度文化的同时，他也逐渐融入了新的团队。其一，他擅于听下属的建议，从而使得下属们在一个愉快的氛围中工作，效率从而也得到了提升。其二，他擅于管理团队，使用奖励机制，提高了下属们工作的激情；并且时常夸赞下属，提高下属们的信心「Asha can do anything」。其三，他擅于发现人才，看出了亚莎的管理才能；并且通过一次街头做客记住了邻居的电工技能，并成功在后面领导莅临的时候将客服平均时间降回 6min 内。

闲聊

果然歌舞才是印度影片的灵魂。 这部电影，车速有点跟不上。 所以，影片最后的结局是什么意思呢？亚莎要来美国了吗？