史蒂夫·乔布斯:遗失的访谈的影评 (36)

不急而速 2022-02-14 00:28:35

未来在于他的想象力

伟大的观察力 思维 思考 他成功预测了未来 互联网 电子商务 开创伟大的工具 人类因为工具 大大提升了效率 创造 计算机 人类历史上最好的工具之一 很长的视野 人类历史 精英之间的工作 比喻 创意到实现 精英之间的碰撞 整合出来做好的产品 白手起家 少年富贵 经历背叛与斗争 面...  (展开)
life2x 2021-12-30 23:05:26

摘录

Sculley有个严重的毛病,我在其他人身上也看到过。他们觉得只要有了一个好主意,事情就算是完成了90%,只要你把这个好主意告诉你的团队,然后团队就一定能够实现——这真是一种糟糕透顶的想法。 问题在于好主意与好产品之间有着巨大的鸿沟。实现创意的过程中,想法会发生变化,...  (展开)
Jellyfish 2021-02-20 01:57:22

随手记录

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1讲微软,taste很重要;讲嬉皮士,情怀很重要;讲IBM运营的程序化,讲Pepsi营销不懂产品却常成为管理公司的人,产品本身更重要; 2说是采访我觉得更是乔布斯由提问引发而说出来的一些个人观点和故事,并没有完全围绕提问来讲,所以我听的有点绕,对于学习编程和法律是培养良好...  (展开)
米米 2020-03-12 14:25:46

真正的乔布斯

这部纪录片里的乔布斯看起来很诚实,坦白。抛开一些个人领导力方面的一些争议,这里我看到的是一个超级聪明的人,不光光是智商,他懂得思考。编程语言在他的眼里是liberal arts,教会他思考。显然这门语言没有教会主持人如何思考。就像他说的,会计部门用standard cost来做 acc...  (展开)
Maybe Fats 2020-01-11 21:26:09

摘录——为什么产品里有文化的加入很重要?

微软唯一的问题是他们没有品味,他们一点儿品味都没有,我这么说是从大局来看,不是狭隘的目光,他们缺乏原创性的想法,也没有给产品注入太多的文化。 你会问为什么有文化的加入很重要? 你知道吗,比例字体的设置来自于字体设计和精美书籍。我们是通过这些获得灵感的。 要不是...  (展开)
2019-03-03 02:39:15

具有上帝视角的伟大产品经理 史蒂夫•乔布斯

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如果你是互联网人,设计师,产品经理或者任何具有创造性的职业从业者,这部乔布斯的访谈纪录片值得一看。零零散散记下了一些个人初看下来的要点,理给自己,也分享给你: 乔布斯生前很少会接受露面采访,我想原因可能是他并不希望自己成为公众焦点,被媒体舆论神话,而是希望人...  (展开)
洋洋洋洒洒水 2017-07-20 17:35:40

taste

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昨天我看了沃伦·巴菲特的纪录片,所以在一开始有特别明显的感觉。他们的共同点是都对自己所热爱的事特别专注,并且从小就展现出天赋且积极争取机会去接触更多。 但是乔布斯更难得的一点是,他有着卓绝的品味,他有着对世上各个领域前沿信息的好奇心与观察,他说他的同事们都不...  (展开)
Z 2024-02-22 17:37:29

访谈摘录

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1.多提问,多思考,特别努力地脚踏实地工作,就能很快学会经商。这不是太难的事。 If you are willing to ask a lot of questions, think about things and work really hard, you can learn business pretty fast, not the hardest thing in the world. 2.对编程的态度:学编...  (展开)
驰子 2015-01-25 22:14:07

我们欠缺的是思维

“每个人都应该学编程”, 其实这段的本意更多的是提倡的是编程的思维方式。这种思想是在近些日子才逐渐被我所接受。当然,不止是编程的思想,在每个行业都有他的行为方式和思维方式,而这些方式,不仅仅在技能方面的对我们的指导,在生活和为人处事中,依然受到这些思想的指...  (展开)
azhe 2014-05-17 11:56:18

乔布斯的态度和价值观

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1. 制度和流程没法创造出来产品。当然中国很多公司不是为了创造,只是希望抄袭,吃现成的! 2. 创意和产品之间是有距离的,不是有了创意就一定能实现,很多创意可能无法实现,而且产品研发的过程涉及到大量环节需要去整合和平衡,所以过程很重要,需要把各种想法思路进行组...  (展开)
清凉 2013-07-15 12:04:28

品味决定一切

看完乔布斯的采访,给我印象最深的是他很珍惜人才他觉得人才才是一个公司发展的核心其次是他对计算机行业的巨大热情使他完成一个又一个行业奇迹他更像革新者.他完全改变了人们固有的思维模式就如他所说编程是一种思考方式.确实苹果的运用是独树一帜的.他对界面图形的要求非常苛...  (展开)
zhangxunnj 2013-06-15 21:33:26

Why -> How -> What

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Describe the circumstances with well-defined direction Search the possible tools and solution Accomplish it in the right way with right person ===== 1.On Why Xeros crushed and buried? I actually thought a lot about that, and I learned more about that wi...  (展开)
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约书亚的感恩 2024-03-22 08:42:44

要啥自行车

我在工作中也认识到你所看到的fancy数据都是人们一个数字,一个数字输入创建出来的。钱财的流通是产品的制造,销售,财务的进出造成的。但是当时我的想法是我的人生受到了挑战,原来没有点石成金的魔法可以让人轻松暴富,没有比买到彩票成亿万富更容易更快速的成功的秘密,原来...  (展开)
林中之象 2018-12-23 18:41:55

关于工具和噪音

工具 在乔布斯1990年和1995年的时候中被问到为什么计算机重要、为什么有这么大热情的时候,他都提到了他12岁的时候独读到的一篇文章,关于不同生物之间单位能领移动速度的比较,人类是非常靠后的,但是人类骑自行时单位能领移动速度是要远远超过原本的Top1老鹰的,这给了他很大...  (展开)
Crystal在美国 2017-09-18 23:08:13

Some points which impressed me a lot.-<遗失的访谈观后感>

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有四点是印象特别深刻,并且被深深触动的。 1. He is very proud of his team. He said all of them are all A players. 但是即使这是一群世界上最牛逼最聪明的人;他就是有办法让他们为他工作。我觉得从今天商业的角度来说,Steve绝壁是个完美的team leader以及motivator.虽然...  (展开)
Moon 2015-11-09 11:30:54

不谈是非,只重结果

在采访中可以很明显地感受到乔布斯对苹果的爱,对它一度失败的遗憾跟痛心。也觉得他在承认错误时的坦然与偶尔的固执十分接地气。 但于我而言最有价值的还是他的两点看法,一是公司核心部门的争论,在一家已经占领市场大部分份额的大公司里,靠什么来保有以及增长。产品才是最能...  (展开)
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